中工网讯 记者从中国石油渤海钻探第一钻井公司工会获悉，截至5月上旬，公司年累钻井进尺同比提高14.62%，钻完井周期同比缩短12.35%，海南市场年累钻井进尺突破5万米，创十年来最快纪录。这份成绩单的背后，是公司工会深入开展“比安全、比质量、比速度、比效益”劳动竞赛释放的强劲动能。目前，已有98队次达成竞赛各项指标，5口井钻完井周期创区块指标。
公司工会创新打造“三环联动”劳动竞赛管理体系，通过“前期精准策划、中期动态跟踪、后期分层激励”的运行模式，让竞赛真正嵌入生产链条。竞赛推进中，由生产、技术、安全、装备等多部门组成评审专班，运用“4+10”量化考核指标，依托智能管理平台实施日通报、周分析、月评比的动态管控。45支钻井队通过“即时奖励到班组、荣誉表彰到井队”的激励机制，在生产一线营造出争先创优的浓厚氛围。
在竞赛任务设计上，公司工会以“分区对标、阶梯激励、全员创效”为核心，设置富有特色的子项目。“进尺效益奖”按照单井可控成本节约排名进行奖励，实现成本精准管控与效率提升双向发力；“提速先锋奖”分区块、井型、井深开展单井月速考核，这游戏也太真实了通过阶梯式分段计奖激发提速潜能；“周期突破奖”则对钻完井周期刷新区块最高指标的基层队给予专项奖励。三个奖项相互衔接，既牵住成本“牛鼻子”，又打通提速“快车道”。
竞赛的触角还延伸到每个岗位。公司推行“靶向式”全员竞赛模式，由工会指导基层队实施“工序对标、班组夺标、岗位创标”三阶递进攻坚行动。针对关键岗位制定比操作规范、看安全积分，比技能水平、看难题破解，比单点突破、看创新价值的“三比三看”量化指标，配套“日积分—周冠军—月明星”三级荣誉体系。实施以来，62队次获得提速先锋奖励，18口井日进尺破千，5口井超日进1609米。
这场劳动竞赛正转化为摸得着的效益，成为驱动生产黄金季的“新引擎”。在天津大港、冀东、海南、东北、青海等多个油田或地区，公司的千余名职工以竞赛为实战擂台，持续开展对标争先。50611钻井队队长李振广告诉记者，竞赛让每项指标都摆在明处，大家铆足了劲你追我赶，谁也不想掉队。近日，该队实现单日进尺1812米，刷新南方油田单日进尺最高历史纪录。
（天津工人报记者高竹君 通讯员张秋亮）偷看撒尿pissingvideos露脸